בהסכמתך נשתמש בעוגיות שיווק כדי להראות את WalkImpact לעוד משפחות לוחמות שצריכות אותו. בלי אישור, העמוד עובד רגיל לגמרי.
כשעובד יוצא למילואים או לקבע, שתי משרות נפגעות: שלו, ושל מי שנשאר לבד עם הבית. וגם מי שלא לובש מדים בעצמו - הורה, בן או בת זוג, אח או אחות של לוחם, או של איש או אשת ביטחון והצלה - מגיע לעבודה עם הראש בחזית. זו כבר לא הטבת רווחה. זו תשתית קריטית של העסק.
לחברה שבין עובדיה משרתים במילואים ובקבע, הורים, בני זוג ואחים של לוחמים, ובני משפחה של אנשי משטרה, מד״א, כבאות ומגיבים ראשונים. בפועל - כמעט כל חברה בישראל.
רציפות תפקודית · במספרים
94 ימים
ממוצע ימי המילואים למשרת ב-2024. בשגרה: כ-8 ימים בשנה.
מקור: משרד הביטחון והביטוח הלאומי, יוני 2026
₪53,000
העלות למשק של חודש מילואים אחד, למשרת אחד.
מקור: אגף הכלכלן הראשי, משרד האוצר, אוגוסט 2026
41%
מהמילואימניקים פוטרו או עזבו את מקום העבודה אחרי השירות.
מקור: סקר שירות התעסוקה, פברואר 2025
פי 31
הזינוק בתלונות אפליה בעבודה של משרתים ובני זוגם, בתוך שנה.
מקור: נציבות שוויון ההזדמנויות בעבודה, מאי 2025
וזו רק ההיעדרות הראשונה. משרד העבודה מדד גם את השנייה: תעסוקת בנות זוג של משרתים ירדה ל-89.5% מול 91.8% בקבוצת השוואה, ו-31.4% צמצמו שעות או נעדרו (משרד העבודה, מאי 2025). ומעגל החשיפה האמיתי רחב עוד יותר: הורים, אחים ובני זוג של לוחמים, ושל אנשי משטרה, מד״א, כבאות ומגיבים ראשונים - שעובדים אצלכם כבר עכשיו.
מי מחליט
סעיף בתוכנית ההמשכיות העסקית, לצד גיבוי מערכות וספקים חלופיים.
מה נותנים
ליווי קבוע לעובד ולמשפחה, שנמצא שם בגיוס הבא לפני שהוא מתחיל.
איך מודדים
מעורבות, תרגול ומגמות חוסן לאורך רבעונים. בלי לחשוף אף עובד.
רווחה שואלת ״מה נעים לתת?״ · רציפות שואלת ״מה חייב להמשיך לעבוד?״
העובד יוצא. הידע והמשימות שלו נשארים תלויים באוויר.
בן זוג, הורה או אח מחזיקים עבודה ובית לבד - ולפעמים הם עובדים שלכם בעצמם.
ליווי יומי, פרטי ומעשי לעובד ולמשפחה. כל השנה, לא רק בגיוס.
גם כשחוזרים למשרד, הראש בבית. ריכוז יורד, ימים נשרפים.
העלות הגדולה ביותר מגיעה אחרונה: אנשים טובים שנשחקים החוצה.
לעובד ולבני משפחתו - מופרד מהזהות. הארגון לעולם לא רואה תוכן אישי.
שיחה חמה בכל רגע וכלים לרגע הקשה, בדיוק בשעות שבהן אין אף גורם מקצועי זמין.
ההטבה נושאת את הלוגו והשם של הארגון.
✓ כלול
לראות שהמעטפת מגיעה ומשפיעה - מעורבות, תרגול ומגמות חוסן - בלי לחשוף אף עובד.
שלושה מחוונים, והמספר של הארגון שלכם על השולחן. ברירות המחדל מגיעות ממקורות ציבוריים.
בשיא הגיוס דיווחו חברות הייטק על 15%-20% מהעובדים מגויסים (רשות החדשנות ומכון המדיניות של הסטארט-אפ ניישן, אוקטובר 2023).
הממוצע הארצי: 94 ימים ב-2024, 78 ב-2025 (משרד הביטחון והביטוח הלאומי, יוני 2026).
תמונת הרציפות של הארגון שלכם
איך חישבנו: עלות יום נגזרת מהערכת הכלכלן הראשי במשרד האוצר. זו הערכת סדר גודל שלנו, לא חשבונאות - והיא סופרת רק מגויסים ישירים. עובדים שהם משפחה של לוחם או של איש ביטחון והצלה לא נספרים כאן, והפגיעה בפוקוס שלהם מצטרפת מעל המספר הזה.
צעד 1 · שבועיים
הרצאה ממוקדת לעובדים המגויסים ולבני המשפחות: כלים מעשיים לאותו ערב, והיכרות עם המעטפת שממשיכה איתם הביתה.
צעד 2 · רבעון
גישה מלאה לעובדים שנבחרו ולבני משפחותיהם, במיתוג הארגון. מדדי מעורבות ותרגול מצרפיים, מדד חוסן רבעוני, וסיכום הנהלה עם המלצת המשך.
צעד 3 · שנה
הרחבה לכלל המגויסים ומשפחותיהם כחלק מתוכנית ההמשכיות העסקית, עם לוח רציפות רבעוני להנהלה.
תדריך מנהלים · אונליין · 11.10
הדאטה, דמו חי של הפלטפורמה, ומודל פיילוט שאפשר לאשר באותו שבוע. שני מועדים לבחירה, 12:00 או 21:00.
שמרו לי מקום בתדריךחשוב לומר מראש: WalkImpact אינו תחליף לטיפול. הוא כלי תומך ומשלים שמלווה את העובד ואת משפחתו ביום-יום - בדיוק בשעות שבהן אין מטפל זמין.
לצד הטיפול, לא במקומו. משמר תהליכים, מעצים, וחוסך משאבים.
אנחנו לא מאבחנים אף אחד ולא מבטיחים תוצאה. אנחנו נותנים כלים, ידע ותמיכה.
פרטי - הפעילות שלכם מופרדת מהזהות שלכם. Privacy by Design, מעוצב לפי GDPR ועקרונות HIPAA. אפשר לייצא או למחוק הכל בכל רגע.
״נבנה מבפנים. אתכם, המשפחות. עם מי שמטפלים ומלווים. ועם אנשי הייטק מובילים.״
אליאב סר
מייסד WalkImpact · רב-סרן במיל׳ · 450+ ימי לחימה · אחד מכם
ארגונים ורשויות עם התוכניות שלנו

נתאים שיחה קצרה ונראה איך WalkImpact מתאים לארגון שלכם.
לתאם שיחה - וואטסאפeliav@walkimpact.com